Accompagnement
- Définition d’un plan d’actions de transformation : stratégie industrielle et « briques industrie du futur » / Consultant en compétitivité industrielle
- Mise en œuvre d’une ou plusieurs « briques », pour amorcer la transformation de l’entreprise / Consultant technologue et expert spécialisé dans l’intégration de briques technologiques IDF
- Soutien sur les enjeux de transition énergétique et écologique
- Soutien par du conseil en ingénierie financière
Intervention des experts : 5 jours minimum
Un accompagnement individualisé et sur mesure par des experts de l’Industrie du Futur.
- Diagnostic Industrie du Futur
- Feuille de route et mise en œuvre des actions prioritaires
Une analyse détaillée de la situation de l’entreprise, notamment de son outil productif, permettant de définir les actions à mettre en œuvre pour en améliorer ses performances.
Le diagnostic s’appuie sur les 6 leviers de compétitivité et permet de définir l’indice de maturité Industrie du Futur de l’entreprise.
L’Indice de maturité Industrie du Futur permet d’évaluer, de suivre et de comparer l’évolution de la transition numérique des industries françaises. Il est basé sur le référentiel de l’industrie du futur (mis en place par l’AIF), qui se divise en 6 leviers de compétitivité, 29 thématiques et 80 « macrobriques » technologiques. Sous la supervision d’un consultant, les industriels se notent sur ces thématiques avec une grille d’évaluation comportant 5 niveaux, allant de « je ne connais pas » à « déjà en place ».